『離職率を下げること』

『組織の中のコミュニティを構築する事』

生産性も、効率も、モチベーションも爆上がりです。

近年、少子化や担い手不足が騒がれていて、採用に力を入れるところも増えてきてますよね。でも本当に実際力を入れるべきは、その後。

離職率を下げ、働きやすい関係性を作る。

社員数が2人以上いたらもう必須です。

※最後の写真は、呪いをかける魔女のような一枚。笑

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某大手企業様にて、以前受講者の満足度9割越えで再依頼いただき、育成者と新入社員の方、オブザーバーの方に向けた、コミュニケーション研修を担当致しました👩‍🏫

そして今回も満足度9割越え、次回の依頼もいただき、誠心誠意担当させていただければと思います‼️

行政の会議に参加させていただいている中でも、若者の離職率や、県外流出が大きな問題となっていて、毎回議題の中に必ずと言っていいほど取り上げられていて、今うちのサービスって社会情勢にぴったりマッチで、少しずつ案件が増えて来ていてありがたいことです🙆‍♀️

3/4の助成で実質1／4の費用で研修受けられるようなサポートもしてますので、お気軽にご相談ください😊